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“分散”tod的理由

卡尔加里-分散托托
在过去的三十年里, 以交通为导向的发展(托托)是交通和城市规划者对步行的回应, 步行可达的可持续和公平社区. 这种方法使居民拥有更宜居的环境和高质量的交通, 客流量增加的公交运营商, 城市本身, 运输增加...

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2016年8月19日

在过去的三十年里,以公共交通为导向的发展(托托)一直是交通和城市规划者对步行的回应, 步行可达的可持续和公平社区. 这种方法使居民拥有更宜居的环境和高质量的交通, 客流量增加的公交运营商, 城市本身, 在哪里,公交使用量的增加意味着路上的汽车数量的减少, 空气更清洁,噪音更小.

围绕交通的城市发展经历了三次浪潮:第一, 没有任何计划, 希望托托能自行发生. 因为这在很多情况下都没有发生, 第二阶段专注于规划“理想的”tod,即在设计方面是完美的, 密度及用途. 然而, 这一策略忽视了交通车站附近现有的充满活力的社区, 计划以“正确”的方式重新开发. 这种对当地环境的有缺陷的方法引发了第三波或当前的浪潮, 一个新的地方, 密集的发展被精心地整合在适合重建的地区, 保留车站附近现有的可行社区.

托托的三代图

托托的三代:无规划、理想规划和情境规划. (来源:作者) 点击这里查看大图.

而第二种方法则适用于绿地, 第三种方法适用于疏离的社区, 许多沿着交通走廊的车站区域位于现有的低密度区域, 独栋住宅小区. (例如,在new 卡尔加里轻轨项目 我所参与的, 30个站点中大约有一半处于这种状态, 所以这远不是一种边缘疾病.从区位效率的角度来看,它们可能会带来所有的缺点, 郊区构成了可行的社区, 他们深受许多居民的喜爱, 它们是完全建立起来的——它们不会很快消失. 此外, 这些地区的居民经常强烈要求保持现有的土地用途和密度, 在哪里, 考虑到低密度环境, 加强自行车和行人进入车站的“第一-最后一英里”倡议可能不符合成本效益. 所以在这些地方,托托是无望的?

我不这么想。. 但它确实需要一种横向思维方法, 解决这种情况特殊性的方法. 托托的主要好处可以包括在这些位置, 不需要完全重新致密化或新的基础设施和服务. 作为暂定名称,我们称它们为“分散的tod”.“它可能成为第四代tod, 它与前面提到的第二和第三波浪潮共存.

什么是分散托托? 在本质上, 这是一个现有的住宅郊区,在车站周围有一个小型的混合用途服务核心, 在哪里,新的按需交通技术提供了最先到最后一英里的通道. 想象一个契约, 车站周围一两个街区的可步行区域, 你可以在回家的路上买些东西, 去日托所接你的孩子,或者拿一个等着你的包裹. 想象一下,使用一个应用程序来预订一种类似优步的共享服务,它会在你选择的时间从平台上接你,把你送到家门口,车费包含在你的车票中.

然而,这一概念可能会招致当代城市主义界的批评, 对于大多数郊区地区来说,这是一个可行的建议. 为一个, 在北美,不乏失败的商业街, 新的快速交通线路可能会运行的地方. 利用这一开发项目的一两个街区,在车站周围提供一个繁荣的商业核心,这并不难实现. 此外,还有许多停车场可以改造成更高的用途, 一旦按需交通系统站稳脚跟. 这样的转变不难想象, 尤其是因为它能保持所有独栋住宅区域的完整, 同时添加一个小的, 可步行的组件,为一个失败的商业地带注入活力. 用户调查 是否一直表明,如果不影响郊区居民的住房选择,可步行区域也会受到他们的青睐.

这就引出了对车站入口的需求. 在托德, 传统上,第一至最后一英里的通道是由safe提供的, 高质量的行人和自行车道, 但在低密度的郊区,这样做的回报是递减的:投资太多,只能覆盖一小部分潜在用户. 其他20th 世纪替代方案要么与托托理想的位置效率(停车换乘)背道而驰,要么在运营上效率低下(接驳巴士)。.

幸运的是, 新移动技术的出现, 比如brij, Split和UberPool, 允许我们及时提供, 有成本效益的, 以及以用户为中心的支线服务. 在多伦多郊区, 试点项目 由Metrolinx, 地区交通管理局, 和RideCo, 新的创业公司, 是否表明你能提供经济上可行的服务, 为低人口密度地区的GO火车站提供优质支线服务. 这些服务的好处包括更安全、更便捷的交通, 增加客流量, 以及在停车换乘设施和接驳巴士运营方面的节省.

低密度环境下车站可达性的三个途径图

低密度环境需要不同的车站可达性方法. (来源:作者)

分散的tod可能会被批评为“粉饰门面”,没有解决重要的社会问题, 郊区的财政和环境成本, 但我问:这些郊区不是已经存在了吗? 难道我们不应该以一种可行的方式将它们连接起来,以方便交通吗? 这难道不会促进郊区向公交准备就绪的转变吗? 这难道不是将托托概念扩展到主流家庭选择的方式吗?


奥利弗·哈特勒本是一位 城市规划师 拥有哈佛大学肯尼迪学院公共管理学位,专注于现有和不断发展的公共服务, 人口, 流动性, 建立形式, 创新主题.

天生的横向思考者, 奥利弗汇集了他参与公众活动的经验, 私营和社区利益相关者,以确定新的机会和协同作用. 奥利弗是NCI系统认证,以促进设计包租, 是否有进行在线参与流程的经验, 并领导AG平台的R&D单元,TH!NK.

奥利弗·哈特勒本的大头照

写的 奥利弗Hartleben

导演|高级. 练习引导,营造场所
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